费用分析在企业财务管理中占据着至关重要的地位，它不仅能够帮助企业了解资金的流向，还能为企业的决策提供有力的支持。

费用分析的方法多种多样，常见的有以下几种：

1. 比较分析法：将企业本期的费用与历史同期数据、同行业数据或者预算数据进行对比。通过这种对比，可以直观地看出费用的增减变化情况。例如，通过制作如下表格来对比不同时期的销售费用：

时期 销售费用 去年同期 X 万元 本期 Y 万元

2. 结构分析法：分析各项费用在总费用中所占的比重，从而了解费用的构成情况。比如，在管理费用中，人工成本、办公费用、差旅费等各自的占比。

3. 因素分析法：通过分析影响费用的各种因素，来确定各因素对费用的影响程度。比如，销售量的变化、单价的变动等对销售费用的影响。

4. 趋势分析法：观察费用在一段时间内的变化趋势，预测未来的费用走向。可以通过绘制折线图来直观呈现费用的趋势。

而费用分析的结果有着广泛的应用。

首先，在成本控制方面，通过分析找出费用过高的项目，采取针对性的措施进行削减，从而降低企业的运营成本。比如，如果发现办公用品费用超出预算，可考虑优化采购流程或者减少不必要的消耗。

其次，在预算编制中，以往的费用分析结果可以为下一年度的预算提供参考依据，使预算更加科学合理。

再者，在决策支持方面，帮助企业评估不同项目或业务的盈利能力。例如，通过分析某项新产品研发过程中的费用，判断该产品是否具有市场竞争力和盈利潜力。

另外，费用分析结果还能用于绩效考核。对于各个部门或员工的费用使用情况进行评估，作为绩效奖励或惩罚的依据。

总之，有效的费用分析方法和合理应用分析结果，能够助力企业优化资源配置，提高经济效益，增强市场竞争力。